Portefeuille de 14 clients. Reporting hebdo automatisé en 5 semaines. Marge brute remontée à 41%.
| Indicateur | Avant | Après | Delta |
|---|---|---|---|
| Heures reporting / mois | 56 h | 12 h | −80 h (agrégé équipe) |
| Temps par client / mois | 4 h | 25 min | −85% |
| Clients actifs | 14 | 18 | +4 |
| Marge brute pôle SEO | 32% | 41% | +9 pts |
| Erreurs / oublis reporting | ~3 / trim. | 0 / trim. | −100% |
| Satisfaction CDP (NPS interne) | +12 | +58 | ×4,8 |
| NPS client (T3 → T4) | +32 | +47 | +15 pts |
| Recrutement évité | — | 1 CDP (≈50k€) | ROI 3 mois |
L’agence tournait avec 14 retainers mensuels. Chaque vendredi, trois CDP passaient leur journée à extraire GSC, GA4, Looker et Ahrefs, à mettre en forme dans un template Slides, à écrire les commentaires, à envoyer en chaîne. Temps moyen : 4h par client et par mois.
Multiplié par 14, ça représentait 56 heures chaque mois — un mi-temps non facturable, non stratégique, sans valeur ajoutée visible pour le client. Les CDP le vivaient mal. La marge du pôle SEO stagnait à 32%.
Le CEO avait testé ChatGPT pour accélérer les commentaires. Résultat : du contenu générique, que le client remarquait. L’intuition était bonne, l’implémentation non.
Cinq étapes, cinq semaines, un système en production.
« On avait essayé de patcher avec des scripts, puis avec ChatGPT. À chaque fois, ça cassait quand un client demandait un truc spécifique. Là, le système tient. Les CDP sont contents, les clients ne voient pas la différence — sauf que le rapport arrive toujours à l'heure. »
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